Konfora parte del proceso y del problema antes de definir qué conviene construir, integrar o mejorar.
Konfora desarrolla soluciones digitales para organizaciones que necesitan ordenar procesos, conectar información, construir herramientas propias, mejorar canales digitales o entender mejor su operación.
El punto de partida no es una tecnología específica. Es la necesidad operativa y el contexto en el que debe funcionar la solución.
Una necesidad no siempre requiere desarrollar software desde cero. Puede resolverse mejorando lo existente, integrando herramientas, construyendo una parte, organizando información o definiendo primero una ruta.
El trabajo consiste en entender el proceso, reconocer sus restricciones y definir una solución acorde con la necesidad.
Principios
Cuatro principios orientan la forma de entender y desarrollar cada iniciativa.
El proceso, las personas y las restricciones dan contexto a cada decisión.
La solución debe representar cómo necesita trabajar la organización, sin añadir complejidad innecesaria.
El alcance se concentra en las necesidades que justifican el esfuerzo y ayudan a resolver el problema.
La solución puede crecer conforme se valida su uso y aparecen nuevas necesidades.
Enfoque Konfora
La forma de trabajo se ajusta al alcance, manteniendo una secuencia clara de análisis, construcción y aprendizaje.
Entender el proceso, los actores y el problema.
Definir prioridades, alcance y experiencia.
Construir e integrar de forma progresiva.
Validar, preparar y poner en operación.
Mejorar con base en el uso y nuevas necesidades.
No todos los proyectos recorren cada etapa con la misma profundidad. El alcance define qué trabajo necesita cada una.
Problemas
Trabajamos sobre necesidades que afectan la coordinación, la información, las herramientas y los canales de una operación.
Aplicación
Nuestro enfoque se refleja en cómo una necesidad, un criterio y una solución se conectan dentro de la operación.
Podemos empezar por entender el problema y definir qué camino tiene sentido explorar.
