Consultoría y modernización tecnológica
Analizamos procesos, sistemas y necesidades operativas para definir una ruta de mejora clara, priorizada y viable.
Qué puedes construir
Este servicio ayuda a convertir problemas dispersos en decisiones concretas sobre qué mejorar, integrar, construir o conservar.
La recomendación puede ser incremental y aprovechar lo que ya funciona, en lugar de asumir que toda la tecnología existente debe reemplazarse.
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Diagnóstico de proceso
Lectura del flujo actual, sus fricciones, responsables e información.
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Mapa de sistemas y dependencias
Relación entre herramientas, información e integraciones relevantes para el proceso.
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Priorización
Orden de oportunidades según valor, dependencia y riesgo operativo.
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Arquitectura de solución
Definición de los componentes necesarios y cómo se relacionan para atender una iniciativa concreta.
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Ruta de modernización
Secuencia de cambios que permite evolucionar por etapas.
Cuándo suele ser útil.
El punto de partida es una necesidad concreta y un contexto que permita delimitar el trabajo.
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Hay varios problemas posibles y no está claro cuál atender primero.
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Una plataforma existente requiere cambios sin afectar toda la operación.
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Se evalúa construir, comprar o integrar una nueva herramienta.
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Las dependencias técnicas dificultan estimar el alcance.
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Se necesita traducir una necesidad de negocio a una iniciativa digital.
Alcance posible.
Los componentes se definen según las necesidades, dependencias y prioridades de la iniciativa.
- 01Entrevistas de proceso
- 02Mapa del estado actual
- 03Riesgos y dependencias
- 04Alternativas de solución
- 05Priorización
- 06Arquitectura de solución
- 07Hoja de ruta
Enfoque Konfora
De entender el proceso a evolucionar la solución.
La forma de trabajo se ajusta al alcance, manteniendo una secuencia clara de análisis, construcción y aprendizaje.
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01
Diagnóstico
Entender el proceso, los actores y el problema.
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02
Diseño de solución
Definir prioridades, alcance y experiencia.
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03
Desarrollo
Construir e integrar de forma progresiva.
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04
Implementación
Validar, preparar y poner en operación.
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05
Evolución
Mejorar con base en el uso y nuevas necesidades.
Hablemos de lo que necesitas construir.
Empecemos por el proceso, el objetivo y el contexto de la iniciativa.